7月15日，地産集團2017年半年度工作總結會，在南京水遊城假日酒店隆重召開。地産集團領導班子、各部門、各項目公司負責人等40餘人參加會議，鵬欣集團首席執行官姜雷、首席運營官徐洪林、副總裁公茂江及鵬欣集團相關領導應邀出席。
總部職能部門總結會先于7月13日召開，地産集團領導班子認真聽取了各職能部門的工作彙報，就條線工作進行了總結，對存在的問題進行了深刻剖析，共同尋找突破點和解決辦法。
此次半年度總結會，是繼2014年之後再度在南京召開。會議首先聽取了各項目及商業、酒店、營銷等運營管理條線上半年工作彙報，着重圍繞完善團隊、深耕産業、做好生意、打造平台為主題，查找存在問題與不足，制定下半年計劃及措施。
地産集團總裁彭毅敏就上半年主要工作情況作了彙報，對下半年任務目标進行了部署，提出了地産集團工作思路及轉型發展思路。
鵬欣集團首席運營官、地産集團副董事長徐洪林，希望地産全體員工要保持清醒頭腦，勇敢地适應地産轉型發展，并圍繞組織建設、法務管理、企業文化提出了具體要求。
最後，集團首席執行官、地産集團董事長姜總提出要求：一是在戰略上要持續深耕、聚焦，确保快速落地，絕不能形勢主義；二是強調組織和人，注重梳理好流程，明确授權，落實扁平化管理。強調品質為先、數據為先，加強精細化、精準化管理，推進鵬欣集團的“供給側改革”；三是圍繞戰略、組織、核心領導班子等工作，确保機制改革落實到位；四是強調做好企業文化宣貫，充分發揮人的價值，強調實幹精神，實實在在、紮紮實實做好每一項工作，實現平台發展。
地産集團2017年半年度總結會結束後，地産集團領導及各項目領導共17人，專程前往蚌埠項目住宅、商業街、學校等進行參觀，并圍繞如何加強品質管理，做好精品項目進行了交流和溝通。
